メールマガジン配信日：2014年4月10日

 

ビジネス名刺プランナー＆言霊マーケッターの中野貴史です。

 

先日、二八の法則（パレートの法則）について

書きましたが、名古屋の某有名企業にお勤めの Oさんから

こんなご連絡をいただきました。

 

↓

 

中野さん

○○です。

いつも、参考になるお話、ありがとうございます。

 

パレートの法則の例えですが、わかりやすい話を聞きました。

 

蟻の話ですが、働き蟻でも2割しか真剣に働いていないそうです。

ある学者の実験で、その無性に働く2割の蟻だけを集めて

巣を作らすと、働くだけの集団のはずが、実際働くのは、

その中でも2割だったそうです。

 

逆に働かない8割の蟻を集めて、集団で巣を作らすと

その中で、2割は真剣に働きだします。

生物学上、そのような仕組みがあるのでしょう！

人間に当てはまるかどうか、不明ですが、

経営者は、そのようなことも考えて組織作りを考えよう！

というのが結論でした。

蟻の話は、中野さんレベルでは、もうご存知かもしれませんが、

小集団の力って効力（個が実力を発揮しやすい？）

があるかもですね！

利益率があがれば、社員に還元できる仕組みをオープンにしましょう！

とも言ってました。

また、なにか思うことはあれば、メールします。

今後とも、よろしくお願いします。

 

↑

 

Oさん、情報提供ありがとうございます。

このお話し、聞いた事があります。

個人的には人間にも当てはまると考えています。

 

と、いうことは・・・

 

人財教育に意識が高い経営者の皆さんが、

優秀な人材ばかりの集団を目指しているとしたら、

それは実現不可能な妄想に過ぎない・・・

 

と、言えるかもしれません。

 

全体を底上げするよりも

個々の個性を伸ばし、

個性を活かせる環境を提供する方が

成果に繋がる近道です。

 

 

「違う」からダメなのではなく

「違い」を強みに活かすんです。

 

その方法なら、それぞれの会社に合った方法が

必ずあります。

 

 

さらにパレートの法則について、『がんばれ社長！今日のポイント』

という武沢信行さんのメルマガで、こんな事が書かれていました。

http://www.e-comon.co.jp/session/?page_id=3094

 

↓

 

『50対 5の法則』

 

●「80対 20の法則」は、発見したイタリアの経済学者の名にちなんで

「パレートの法則」と言われている。ニッパチの法則としても親しま

れているので皆さんすでにご存知のことだろう。私も仕事が混乱して

くると、『人生を変える 80対 20の法則』（リチャード・コッチ著）

を読みかえして落ち着きを取りもどすようにしている。

 

●ところで、上記の本で「50対 5の法則」というものに言及している。

 

50対 5とは、やっている仕事の 50％は足しても 5％の成果にしかなっ

ていないというひどい現実を指摘したもの。80対 20の法則の真逆に近

い法則である。

 

たとえば、

 

・顧客の半分は売上の 5％を占めているに過ぎない

・製品や商品の半分は売上の 5％を占めているに過ぎない

・仕事の半分は望む成果の 5％を占めているに過ぎない

・部下の半分は望む成果の 5％を占めているに過ぎない

 

●ということは、ニッパチの法則と合わせて考えるとこうなる。

 

仕事の 20％が 80％の成果をあげ、

仕事の 50％が 95％の成果をあげ、

残った 50％が 5％の成果をあげている、ということだ。

 

●したがって「量の拡大だけを追求していくと、どんどん地獄に突き

進むことになる」というのが著者の結論になる。

なぜなら、付け足しのような製品や顧客が増え、管理だけが複雑にな

っていくからだ。

 

●80対 20ばかりが有名になっているが、50対 5の法則もセットで覚え

ておこう。

 

↑

 

 

『人生を変える 80対 20の法則』（リチャード・コッチ著）

http://p.tl/2ePo

この本、僕も読みましたが、めちゃくちゃ参考になりました。

 

つまり・・・

 

時間やお金や人財という、全ての資産を

本当に必要な５％の仕事に集中することができれば

会社の業績は、効率的に上げることができる！！

という結論に至ります。

 

これは実際の仕事の現場でも、再確認する機会がありました。

 

現在、保険の世界でトップセールスの座を維持し続けている方の

言霊名刺を制作中なのですが、数ヶ月に渡るヒアリングを積み重ね、

いよいよビジネスモデルの骨子が完成しつつあり、

今まで見たこと無いコンテンツに仕上がりそうです。

詳しくは当然言えませんが、キーワードは「逆張り」

この答えに至るプロセスの中で、

手放すべき無駄な仕事と、集中すべき仕事の仕組みが

明確になりました。

おそらくこの方の収入、近いうちに倍増すると思う。

希望では無く、確信です。

だいたい制作中に手応え感じますが、まず外れることはありません。

 

その方に、中野の価値って何？って聞いた見たところ、

こんな答えが返ってきました。

↓

 

１：純粋に質問に答えていっただけで、自分で気付いていない能力を

発見するお手伝いしてくれるカウンセリング能力

 

２：自分のビジョンと強みを基に、新しいビジネスモデルを構築する

フレームワーキング（枠組み作り）するためのヒアリング能力

 

↑

 

この二つだそうです。

自分の価値は、自分で分かってないものですが

お客さんに聞くのが一番早い！

 

そして、気づいたら即提供する。

ということで・・・

 

早速ですが、自分が集中すべき、

最重要な５％の仕事のしくみを知りたい！

 

という方の為に、

その答えを明確にするための

カウンセリングの新サービスのモニター募集を

たった今から開始します。

 

思い立ったら、即行動です。

 

 

【ブレイクスルー・カウンセリング】

モニター募集！！！

 

●メールのみのカウンセリング

期間：3ヶ月

内容：メールのやり取り　回数は無制限

 

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場所：大阪のオフィス

 

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この件に関しては、どこにも告知していません。

お問い合わせや、お申し込みは、

こちらのフォームからお願いいたします。

https://kotodama-m.com/contact.html

 

 

●追伸

 

今年は大きな転機になる気がする・・・

いや、転機にすると決めました。

そんなタイミングの時は、いつも墓参りに行きます。

ということで、これまた即行動で、長崎行きを決めました。

折角の機会なので、長崎で個別コンサルやります。

 

日時は4月30日（水）の午前中限定。

場所は長崎市内の予定。詳細は希望者に直接メールします。

価格は30分　8千円　です。

 

希望される方はこちらのフォームからお願いいたします。

https://kotodama-m.com/contact.html

 

相談内容は、営業、販促、マネジメント系でお願いします。

長崎は中野家のルーツの場所・・・

どんな方と、どんなお話ができるのか

今から楽しみにしております！

中野貴史　拝